編者按
“十四五”時期是開啟全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新征程、向第二個百年奮斗目標進軍的第一個五年，也是百利裝備集團砥礪前行、成果豐碩的五年。“十四五”期間、特別是2023年新班子調(diào)整以來，集團以“二次創(chuàng)業(yè)”奮斗姿態(tài)，全面投身改革創(chuàng)新浪潮，經(jīng)營業(yè)績、科技創(chuàng)新、市場開拓、資產(chǎn)盤活、黨的建設(shè)等工作躍上新臺階。在收官“十四五”，謀劃“十五五”的關(guān)鍵時期，集團官微特別推出【奮進“十四五” 百利譜華章】專欄，系列報道“十四五”期間發(fā)展成就，既是對過往奮斗的總結(jié)，更是邁向新征程的起點，百利裝備集團將深入學(xué)習貫徹黨的二十屆四中全會精神，認真落實市委十二屆七次全會部署要求，繼續(xù)乘風破浪、勇毅前行，凝心聚力、銳意進取，為建設(shè)世界一流裝備制造企業(yè)而努力奮斗！
凝心聚力 文化鑄魂匯聚新動能
“十四五”期間，特別是2023年以來，百利裝備集團堅定信心，二次創(chuàng)業(yè)，重返發(fā)展軌道，轉(zhuǎn)變了觀念，改變了局面，蝶變了發(fā)展。集團錨定高質(zhì)量發(fā)展目標，以黨建為引領(lǐng)、以改革為動力、以價值為核心，系統(tǒng)性推進企業(yè)文化建設(shè)，提出以“百年積淀、智造利國”為核心的企業(yè)文化，為集團改革發(fā)展、提質(zhì)增效注入了強大精神動能，塑造了組織上更加信任、員工們更加信賴、社會面更加認可的百利新形象，以“百年積淀”的歷史傳承唱響了“智造利國”的時代音符。集團官微特別采訪集團分管企業(yè)文化相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、干部及優(yōu)秀職工代表，請他們從企業(yè)文化視角分享集團的發(fā)展成就。
核心理念鑄魂 企業(yè)文化賦能
提問：請您介紹一下，集團企業(yè)文化凝聚人心、引領(lǐng)發(fā)展的整體情況
集團黨委副書記、工會主席 李士騏
百利裝備集團新班子調(diào)整以來，把文化作為集團高質(zhì)量發(fā)展的三大支撐之一，提出以“百年積淀、智造利國”為核心的企業(yè)文化，寓意集團在百年產(chǎn)業(yè)積淀中，不忘初心，牢記國企使命擔當，面對新時代的機遇與挑戰(zhàn)，大力培育和發(fā)展智能制造裝備，為中國式現(xiàn)代化建設(shè)貢獻百利力量。
2023年以來，集團黨委堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習貫徹黨的二十大和二十屆歷次全會精神，全面貫徹落實習近平總書記視察天津重要講話精神和對天津工作一系列重要指示要求，結(jié)合中央和市委決策部署以及市國資委黨委工作要求，總結(jié)提出“三個法寶”政治秘訣、“王字經(jīng)”企業(yè)治理規(guī)律、“六個兩手抓”領(lǐng)導(dǎo)工作規(guī)律等理念引領(lǐng)發(fā)展，明確了“建設(shè)世界一流裝備制造企業(yè)”的未來愿景，以思想破冰引領(lǐng)行動突圍，破除“守攤”“收攤”思想，重振講政治、扛責任、勇爭先的士氣，凝聚干事創(chuàng)業(yè)的強大合力，為建設(shè)世界一流裝備制造企業(yè)提供強大價值引導(dǎo)力、文化凝聚力、精神推動力。
集團黨委在實踐中總結(jié)出“從習近平總書記重要講話中找方向，從市委市政府決策部署中找出路，從國資委工作要求中找方法”的“三個法寶”的政治秘訣，指導(dǎo)我們闖過了一道又一道難關(guān)，解決了許多過去想解決而沒有解決的難事愁事，辦成了許多強根基補短板謀長遠的大事要事，推動集團發(fā)生了根本性變革、系統(tǒng)性重塑的重大變化，開啟了新時代新百利高質(zhì)量發(fā)展的嶄新篇章。
在“兩個規(guī)律”和“三個法寶”的基礎(chǔ)上，集團立足裝備制造業(yè)行業(yè)特性和國企改革發(fā)展需求，構(gòu)建了特色鮮明的治理文化體系。“四個一代”技術(shù)創(chuàng)新路徑、資產(chǎn)“盤活三策”、央企合作“三個共同”、“八字方針”合資企業(yè)管理理念、黨建工作“三個著力點”、“外樹形象，內(nèi)聚人心”宣傳工作要求、“三把鏡子”選人用人理念等紛紛出臺，朗朗上口的企業(yè)治理和黨建工作理念方法為集團高質(zhì)量發(fā)展指明航向。
集團企業(yè)文化建設(shè)在經(jīng)營管理中的滲透與落地，進一步提升了集團廣大職工的創(chuàng)新意識、責任意識和競爭意識，集團上下展現(xiàn)了凝心聚力謀發(fā)展、同心同德譜新篇的新面貌，有力促進了集團高質(zhì)量發(fā)展。
提問：請您具體介紹一下，“王字經(jīng)”企業(yè)治理規(guī)律和“六個兩手抓”領(lǐng)導(dǎo)工作規(guī)律是如何成為集團高質(zhì)量發(fā)展成功密碼的
集團黨委辦公室主任 翟瑞雪
中央經(jīng)濟工作會議提出的“五個必須”，是我們黨在引領(lǐng)發(fā)展實踐的基礎(chǔ)上對做好新形勢下經(jīng)濟工作規(guī)律性認識的深化。我們只有認識規(guī)律、把握規(guī)律、運用規(guī)律，才能夠把各方面積極因素轉(zhuǎn)化為發(fā)展實績。國有企業(yè)是經(jīng)濟組織，做好國有企業(yè)也是有規(guī)律可循。近年來，集團黨委以習近平新時代中國特色社會主義思想為引領(lǐng)，著重在內(nèi)化深化轉(zhuǎn)化上下功夫，在學(xué)懂弄通做實上下功夫，以“”三個法寶”政治秘訣，總結(jié)出了“王字經(jīng)”企業(yè)治理規(guī)律和“六個兩手抓”領(lǐng)導(dǎo)工作規(guī)律，找到了國有企業(yè)發(fā)展的成功密碼。
“王字經(jīng)”企業(yè)治理規(guī)律，就是要抓好“三橫一豎”四個層面的企業(yè)治理：第一個層面是經(jīng)營、改革、發(fā)展，第二個層面是市場、科技、管理，第三個層面是資金、項目、人才，一豎就是把黨的領(lǐng)導(dǎo)黨的建設(shè)貫穿其中。“六個兩手抓”領(lǐng)導(dǎo)工作規(guī)律，就是在總體謀劃上一手抓經(jīng)濟、一手抓黨建，一手抓當前、一手抓長遠；在經(jīng)濟上一手抓經(jīng)營、一手抓發(fā)展；在經(jīng)營上一手抓內(nèi)部治理、一手抓外部條件；在發(fā)展上一手抓創(chuàng)新研發(fā)、一手抓項目投資；在黨建上一手抓黨的領(lǐng)導(dǎo)、一手抓從嚴治黨。這些對國有企業(yè)發(fā)展規(guī)律性的認識成為集團企業(yè)文化的重要組成部分，也是高質(zhì)量發(fā)展“百利模式”的訣竅所在。
正如12月3日《天津日報》頭版《“王字經(jīng)”念出真名堂——天津百利裝備集團高質(zhì)量發(fā)展紀實》報道中所寫，理念是行動的先導(dǎo)。以理念之變引領(lǐng)發(fā)展之變，治理一個國家如此，治理一家企業(yè)也如是。集團黨委以“十項行動”“三新”“三量”為統(tǒng)領(lǐng)，以“王”字經(jīng)企業(yè)治理規(guī)律和“六個兩手抓”領(lǐng)導(dǎo)工作規(guī)律為指引，以“天津國企+”深耕行動為工作抓手，闖市場跑客戶搶訂單，抓黨建強引領(lǐng)重實干，各項工作邁上了新的臺階，為奮力譜寫中國式現(xiàn)代化天津篇章貢獻了百利力量。
唱響“百年積淀 智造利國”主旋律
提問：在推動企業(yè)文化深入人心上，集團做了哪些宣傳工作，取得了什么成效
集團黨委宣傳部部長 杜楠
2023年以來，我們堅持“外樹形象、內(nèi)聚人心”，通過建設(shè)“百年積淀 智造利國”主題展廳，制作宣傳片、宣傳手冊等途徑，向廣大職工和客戶全方位展示集團發(fā)展歷程、產(chǎn)業(yè)板塊、科技創(chuàng)新、合資合作、發(fā)展愿景等情況，進一步增強了職工和客戶對集團的認可度、信任度，激發(fā)了職工干事創(chuàng)業(yè)的熱情，把企業(yè)文化從理念共識轉(zhuǎn)化為發(fā)展實效，成為引領(lǐng)集團聚焦三大產(chǎn)業(yè)，打造有影響力的智能裝備智造產(chǎn)業(yè)集團的核心軟實力。
我們運用集團官網(wǎng)、官微等傳播平臺，加大正面宣傳和輿論引導(dǎo)力度，持續(xù)講好集團學(xué)習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想的實踐故事，講好集團融入服務(wù)京津冀協(xié)同發(fā)展、“十項行動”等國家和天津市戰(zhàn)略機遇的發(fā)展故事，講好集團建設(shè)世界一流裝備制造企業(yè)的奮斗故事，講好集團“百年積淀、智造利國”的品牌故事，講好集團勞模工匠、先進職工的榜樣故事，充分展現(xiàn)集團的品牌形象和發(fā)展成果，構(gòu)建經(jīng)營工作與企業(yè)文化同頻共振、協(xié)同發(fā)展的局面。通過新華網(wǎng)、新華社、人民網(wǎng)、中國企業(yè)報、天津日報、“學(xué)習強國”等權(quán)威媒體資源宣傳集團改革發(fā)展實績實效，一些報道被平臺主動推薦，閱讀量持續(xù)攀升，切實提升了集團知名度和影響力，讓社會各界和廣大職工看到了一個欣欣向榮的新時代新百利，形成了組織更加信任、員工更加信賴、社會更加認可的百利新形象。
以“文”聚人心 繪就“同心圓”
提問：請您談一談，集團的企業(yè)文化對企業(yè)管理起到了什么作用
國際機械公司黨支部書記、董事長 姚達
2023年以來，集團可以說是經(jīng)歷了極不平凡的三年，我作為親歷者、參與者，心中感慨萬千。這三年，我們走的每一步都充滿挑戰(zhàn)，但邁出的每一個腳印都堅實有力。我深切感受到了集團治理能力的現(xiàn)代化飛躍，“百年積淀、智造利國”的企業(yè)文化深入人心，“三個法寶”政治秘訣、“王字經(jīng)”企業(yè)治理規(guī)律、“六個兩手抓”領(lǐng)導(dǎo)工作規(guī)律等內(nèi)容，讓企業(yè)管理有了清晰的“路線圖”。
在“百年積淀、智造利國”的引領(lǐng)下，集團上下形成了統(tǒng)一價值觀，大家心往一處想，勁往一處使。在面對各種復(fù)雜問題和困難時，能夠迅速從“三個法寶”政治秘訣中凝聚共識，共同尋找解決方案，它讓企業(yè)管理者能夠從更高的政治站位去審視問題，從國家政策導(dǎo)向中把握發(fā)展機遇，從上級工作要求中明確工作重點，確保管理方向不偏、步伐穩(wěn)健。“王字經(jīng)”企業(yè)治理規(guī)律為企業(yè)管理搭建了科學(xué)合理的框架，“三橫”層面涵蓋了企業(yè)管理的各個關(guān)鍵領(lǐng)域，黨的領(lǐng)導(dǎo)黨的建設(shè)貫穿其中的“一豎”，更是確保了在發(fā)展過程中始終保持正確的政治方向。“六個兩手抓”領(lǐng)導(dǎo)工作規(guī)律則進一步細化了企業(yè)管理的方法和策略，讓管理更加系統(tǒng)、高效，有力地推動了集團在“二次創(chuàng)業(yè)”的新征程上不斷前進。
提問：請您談一談，集團的企業(yè)文化和近年來的發(fā)展變化對您產(chǎn)生了什么影響
天津市勞動模范、天津市“五一勞動獎?wù)?rdquo;獲得者、天發(fā)水電公司職工 葛睿博
作為一名百利人，這幾年最直觀的感受就是，走出去腰桿更硬了，當“百年積淀、智造利國”的企業(yè)文化越傳越廣，當我們的產(chǎn)品在國際展會上亮相并獲得認可，我由衷地為自己的企業(yè)感到驕傲。這份榮耀的背后，是集團三年來堅持正確方向、深化改革創(chuàng)新、全面奮力拼搏的結(jié)果。作為一名青年產(chǎn)業(yè)工人，我能夠獲得天津市勞動模范、天津市“五一勞動獎?wù)?rdquo;等榮譽的根基，在于百利裝備集團搭建的成長平臺，在于集團這三年來翻天覆地的發(fā)展。
近三年，集團通過組織廣大干部職工參與國際機械公司大型閥門數(shù)字化重型生產(chǎn)車間建設(shè)項目開工儀式、“匯聚技術(shù) 裝備未來”綠色能源裝備技術(shù)交流會等重大項目活動，使我們真切地看到集團高質(zhì)量發(fā)展的成果，加深了廣大職工對集團文化理念的理解和認同，促使干部職工知曉、認同“百利”文化，并將其轉(zhuǎn)化成自覺的行為和習慣。集團不斷強化“生產(chǎn)一代、儲備一代、設(shè)計一代、謀劃一代”的科技創(chuàng)新戰(zhàn)略，不斷突破技術(shù)創(chuàng)新，當集團發(fā)布《抽水蓄能電站裝備行動藍皮書》時，當我們中標密云水庫白河電站設(shè)備更新項目時，我和工友們都非常激動，作為一名數(shù)控車工，我們可以通過自己的雙手，將圖紙上的創(chuàng)新設(shè)計變?yōu)閲仄?，這也是我作為勞模的最大價值體現(xiàn)。
另外，集團各級工會大力開展文體活動、企業(yè)文化知識答題等豐富多彩的職工活動，推進職工之家、“愛心媽咪”之家建設(shè)，落實每年重大節(jié)日期間對困難職工、一線職工、勞動模范等的幫扶慰問工作，讓廣大職工共享企業(yè)改革發(fā)展成果，充分體現(xiàn)了集團“以人為本”的服務(wù)理念和人文關(guān)懷。
提問：面向“十五五”，集團企業(yè)文化建設(shè)有什么規(guī)劃和展望
集團黨委副書記、工會主席 李士騏
面向“十五五”，百利裝備集團將深入學(xué)習貫徹習近平文化思想，堅持以文化人、以文興業(yè)，深挖集團文化底蘊，持續(xù)凝聚以“百年積淀、智造利國”為核心的企業(yè)文化，推動企業(yè)文化與公司治理深度融合、與科技創(chuàng)新深度融合、與品牌塑造深度融合、與員工成長深度融合，讓企業(yè)文化真正從內(nèi)化于心的價值觀，轉(zhuǎn)化為外化于行的競爭力，讓文化成為凝聚全員共識、激活組織活力、驅(qū)動戰(zhàn)略落地的核心力量，以高質(zhì)量企業(yè)文化建設(shè)助力集團高質(zhì)量發(fā)展取得新成效，為奮力譜寫中國式現(xiàn)代化天津篇章注入強勁百利力量。
供稿｜黨委宣傳部
